Тесты по управлению человеческими ресурсами с ответами


Тест по управлению персоналом с ответами (вариант 2)


Совокупность функциональных служб, выполняющих функции по управлению персоналом в) доведение до работников функций, предусмотренных должностными инструкциями. г) Самостоятельный направление в системе менеджмента предприятия. 5. Организационный подход к управлению персоналом — это: а) Совокупность основных функций и направлений кадровой работы. б) Совокупность функциональных служб, выполняющих функции по управлению персоналом+ в) Организация работы персонала предприятия.

г) Самостоятельный направление в системе менеджмента предприятия. 6. Расположите в хронологической последовательности этапы становления кадрового менеджмента: а) Доктрина научной организации труда; доктрина индивидуальной ответственности; доктрина командного менеджмента; доктрина школы человеческих отношений.

б) Доктрина индивидуальной ответственности; доктрина научной организации труда; доктрина школы человеческих отношений; доктрина командного менеджмента.

Итоговый тест по курсу «Управление человеческими ресурсами». Вариант 2.

теория ожидания. 9. Показатель текучести рассчитывается как: а) отношение числа уволенных по собственному желанию к среднесписочной численности; б) отношение общего числа уволенных за год к среднегодовой численности персонала; в) отношение числа уволенных по сокращению штата к среднегодовой численности персонала; г) отношение числа всех перемещений в организации к общей численности; д) ситуационно, всеми вышеперечисленными способами; е) все ответы верны; ж) нет правильного ответа.

10. Исследовательский процесс, позволяющий определить наиболее существенные характеристики работы: а) диагностика персонала; б) анализ содержания работы; в) характерологическая экспертиза. 12. Увольнение сотрудника по собственному желанию

Тест: Ответы на тест по управлению персоналом

Герцберга, является: Ответ: Гигиеническим фактором ___________________________________________________________________ Вопрос: Мотивирование работника ориентировано на решение: Ответ: Стратегических задач Ответ: Задач рационального использования рабочего времени ___________________________________________________________________ Вопрос: Наиболее характерно подчинение кадровой службы руководителю организации для организаций: Ответ: Для формирующихся организаций ___________________________________________________________________ Вопрос: Наличие у руководителя обоснованных прогнозов развития ситуации при одновременном недостатке средств для оказания влияния на персонал называется: Ответ: Превентивной кадровой политикой ___________________________________________________________________ Вопрос: Направление работы с кадрами, которое доминирует на стратегическом уровне управления

Итоговый тест по курсу «Управление человеческими ресурсами».

11.Кто должен составлять должностные инструкции? а) менеджер по персоналу на основе типовых инструкций; б) руководитель подразделения совместно с менеджером по персоналу; в) только руководитель организации.

Вариант 1.

вознаграждение; б) признание заслуг; в) содержание работы; г) возможность продвижения по службе.

10. К преимуществам внутренних источников привлечения персонала относятся: (выберите все правильные ответы): а) низкие затраты на адаптацию персонала; б) появление новых импульсов развития (новых идей, новых методов работы) организации; в) повышение мотивации и удовлетворенности трудом (если перевод на новую должность совпадает с желанием сотрудника); г) более высокие затраты на привлечение персонала.

11. Исследовательский процесс, позволяющий определить наиболее существенные характеристики работы: а) диагностика персонала; б) анализ содержания работы; в) характерологическая экспертиза.

12. При проведении собеседования (беседы по найму) следует руководствоваться следующими рекомендациями. а) не обязательно получать всю нужную информацию в полном объеме, выводы о заявителе можно сделать по первому впечатлению;

Тест по дисциплине \»Управление персоналом\»

Что следует понимать под категорией \»персонал\»? а — это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике; б — совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности.

Рекомендуем прочесть:  Игорь ткач трейдер отзывы

1.4. Под эффектом совместной деятельности персонала следует понимать (при необходимости указать несколько): а — степень реализации организационной цели; б — уровень эффективности труда; в — материальное и духовное удовлетворение, которое испытывают сотрудники от того, что они состоят в этой организационной структуре.

1.5. Причинами сегментации персонала на \»ядро\» и \»периферию\» на предприятии (в организации) являются (при необходимости указать несколько): а — различия в уровне экономической эффективности труда; б — различия в уровне социальной эффективности труда; в — финансовое положение предприятия; г — воля руководства предприятия. 1.6.

Рубрикатор

это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике; б) совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;в) все лица работающие на предприятии на определенную дату, состоящие в банке данных предприятия и желающие работать на предприятии;г) все лица работающие на предприятии и неработающие, получающие пенсию от данного предприятия;д) все потенциальные работники предприятия 4.

К эффекту совместной деятельности персонала не относят а) степень реализации организационной цели;б) уровень эффективности труда;в) материальное и духовное удовлетворение, которое испытывают сотрудники оттого, что они состоят в этой организационной структуре;г) противостояние между профсоюзами и администрацией организации;д) все относят 5.

Итоговый тест по курсу «Управление человеческими ресурсами».

Вариант 5.

Какой из школ управления соответствует следующие характеристики: «менеджмент участия, повышение внимания к социальным потребностям человека»? а) школа научного управления; б) школа административного управления; в) школа человеческих отношений.

7. Какая из концепций роли кадров в производстве господствовала в период с конца XIX века до 60 х гг. XX века? а) управление человеческими ресурсами; б) управление персоналом; в) управление трудовыми ресурсами; г) управление человеком. 8. В соответствии с теорией Ф.Герцберга к мотивирующим факторам относится: а) вознаграждение; б) отношения в коллективе; в) условия работы; г) содержание работы.
9. Какая из потребностей (в соответствии с теорией А.

Маслоу) относится к первичным? а) потребность в самореализации; б) потребность в принадлежности;в) потребность в безопасности и защите.

10. Коэффициент текучести персонала рассчитывается как: а) отношение всех

Управление человеческими ресурсами – ответы на тесты

«Персонал организации как система» Выберите правильный ответ.

  • Какие работники включаются в списочную численность?

а) сезонные;

  • b) внешние совместители;

с) временные;

  • d) привлеченные для специальных работ;

е) постоянно работающие.

  • Из чего складывается внешний оборот по выбытию персонала:

а) воинская служба;

  • b) состояние здоровья;

с) уход по собственному желанию;

  • d) уход на заслуженный отдых;

е) увольнение за нарушение трудовой дисциплины.

  • В каком документе отражаются сведения об изменении численности и структуры кадров:

а) списочный состав;

  • b) баланс.
  • Какие категории персонала образуют администрацию предприятия:

а) младший обслуживающий персонал;

  • b) руководители;

с) специалисты;

Служба спасения для студентов

Внешние регламенты, регулирующие деятельность организации в сфере управления персоналом относятся к … нормативно-методическому обеспечению + информационному обеспечению инструментарному обеспечению технологическому обеспечению 6. Численность службы персонала на предприятии должна составлять… 1 кадровый работник на 40 человек персонала + 1-1,5% от общей численности работающих + 1 кадровый работник на 70 человек персонала 0,5% от общей численности работающих 7.

Правильное управление программой ориентации может иметь следующий результат: … уменьшение текучести кадров + уменьшение количества ошибок в работе + лучшее планирование карьеры всеми работниками 8. Затраты по выплате заработной платы относятся к … себестоимости + выручке фонду потребления предприятия прибыли 9.

Собеседование с кандидатом на вакансию в крупной организации проводит … конкурсная комиссия линейный

Тест с ответами: «Управление человеческими ресурсами»

познакомить новых сотрудников с миссией, стратегией и политикой организации в области оплаты труда, обучения, продвижения сотрудников Верно b. ускорить процесс овладения навыками выполнения конкретной работы Question 5 Баллов: 1 Программы подбора и обучения персонала, организация рекламы услуг являются примерами: Выберите один ответ. a. политики организации b. направлений деятельности организации Верно c.

стратегии организации d. миссии организации Question 6 Баллов: 1 Письменный отчет по итогам аудиторской проверки содержит: Выберите один или несколько ответов: a. оценку состояния кадровой работы, выявление новых тенденций, имеющихся в этой области проблем и противоречий Верно b. стратегию управления человеческими ресурсами организации c.

информацию о применявшейся методике оценки эффективности проводимой работы, использованных показателях и критериях оценки Верно

Итоговый тест по курсу «Управление человеческими ресурсами».
предложения по устранению выявленных недостатков и повышению эффективности управления человеческими ресурсами Верно d.
Вариант 3.

Какой из концепций управления персоналом соответствует следующая характеристика человека: «Человек – это невозобновляемый ресурс, элемент социальной организации»?

а) управление человеческими ресурсами; б) управление трудовыми ресурсами; в) управление человеком.

8. Укажите название теории, сущность которой состоит в том, что сотрудники сравнивают свои усилия и вознаграждения с усилиями и вознаграждениями других сотрудников, находящихся в сходных условиях, и на этой основе формируют линию своего поведения.

а) теория ожидания, б) теория справедливости, в) теория сравнительных возможностей, г) теория приобретенных потребностей, д) двухфакторная теория. 9. Автор теории, утверждающей, что все потребности можно разместить в виде иерархии, и актуализация этих потребностей может происходить как по восходящей, так и по нисходящей: а) А.

Маслоу, б) Д. МакКлелланд, в) К.

Альдерфер, г) В. Врум. 10. Выберите наиболее точное определение.

Управление человеческими ресурсами. Тренировочный тест

Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет: лизинг рабочей силы численную адаптацию рабочей силы функциональную адаптацию рабочей силы дистанционную адаптация рабочей силы финансовую адаптацию рабочей силы 4.

Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является: оценка личных и деловых качеств оценка результатов труда оценка труда комплексная оценка качества работы 5. Перечислите возможные программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения (более одного правильного ответа): досрочное увольнение или добровольный выход в отставку обучение горизонтальное перемещение вознаграждение сотрудника понижение в должности аттестация сотрудника 6.

Тест с ответами по управлению персоналом

количество, изменение и состав персонала организации *** d. расходов на персонал 5 Управление на верхнем уровне предусматривает: a. управления исполнителями b. планирование производства c.

организацию деятельности d. формирование политики управления персоналом *** 6 Организация учета персонала непосредственно возлагается на: a. службу безопасности b. отдел кадров *** c. отдел маркетинга d. главного бухгалтера 7 Методы управления, с помощью которых создаются необходимые условия работы персонала, разрабатывается структура управления: a.

экономические b. психологические c. организационные *** d. административные 8 Совокупность документов организационно-методического, нормативно-технического и технико-экономического характера, которые определяют нормы, правила, требования, характеристики и другие данные, используемые для решения задач организации труда и управления персоналом — это: a.